“El Estado tiene que ser tan o más eficiente que el sector privado”, afirmó Álvaro Sierra

El Cr. Álvaro Sierra, presidente del partido local Compromiso por Concordia, indicó que “la actual gestión vino con una promesa de cambio” pero “no se cambió absolutamente nada”. Y agregó: “en políticas públicas respecto a gestiones anteriores, no hubo ningún cambio en la Municipalidad. De hecho, los cambios que hubo fueron para peor”. En este sentido, el especialista en administración pública afirmó que “el Estado es distinto al privado desde el objetivo, porque el Estado no persigue un lucro, pero desde la forma de administrarse tiene que ser igual. El Estado tiene que ser tan eficiente o más que el sector privado”.

Entrevistado en el streaming de DiaUNO, el dirigente de Compromiso por Concordia realizó un análisis de la coyuntura actual de la ciudad y las carencias administrativas del Municipio en materia de gestión. Además destacó la importancia de la mirada de los partidos locales en la definición del plan de gobierno que la ciudad necesita.

“Ésta gestión de gobierno, la actual, vino con una promesa de cambio. Sin embargo, si uno ve el estatus quo actual de nuestra ciudad y del Municipio, ve que no se cambió absolutamente nada. En políticas públicas respecto a gestiones anteriores, no hubo ningún cambio en la Municipalidad. De hecho, los cambios que hubo a mi juicio fue para peor”, consideró Sierra.

Por eso, sostuvo, “es importante que los partidos empiecen a mostrar los equipos técnicos, quiénes son los profesionales que acompañan, cuáles son las ideas, cuáles son los proyectos”, dijo en referencia al proceso electoral que se avecina.

“Uno ve los gobiernos cuando ganan, prácticamente el día que ganan o unos días antes comienzan a armar sus equipos de gobierno. Pasó en la actual gestión, el gobierno se armó 30 días antes de que asumieran. ¿Cuál es el costo que paga la sociedad por eso? Acá tenemos un gobierno que en sus dos primeros años modificó 6 veces la orgánica municipal, ¿y eso que significa? Imaginate en una empresa que cada dos o tres meses, mandas a los directores para un lado, a los gerentes para otro, constantemente, se te funde la empresa, no hay empresa que aguante”, criticó.

“A veces se cree que el Estado es muy distinto al privado. Es distinto desde el objetivo, porque el Estado no persigue un lucro, pero desde la forma de administrarse tiene que ser igual. Hay una mirada desde la política, donde no se le da a lo técnico el lugar que tiene que ocupar. Y el Estado tiene que ser tan eficiente o más que el sector privado”, subrayó.

LOS PARTIDOS LOCALES VS LOS PARTIDOS TRADICIONALES

El Cr. Sierra se refirió también a la aparición de partidos locales o vecinalistas en el escenario político de Concordia, y el plus de Compromiso por Concordia.

“A diferencia de los partidos tradicionales nacionales, los partidos locales tienen mayor autonomía. Y a la hora de decidir quiénes van a ser las personas que nos van a representar, quienes van a ser los candidatos a Intendente o los concejales, en Compromiso por Concordia no va a haber la injerencia de cuestiones provinciales o nacionales que a veces sufren los partidos tradicionales”, sostuvo.

UN PLAN DE GOBIERNO: CAMBIAR EL STATUS QUO

“Nosotros vamos a someter a la consideración del vecino un plan de gobierno que arranca desde un diagnóstico y contiene las propuestas, elaboradas por los equipos técnicos y con la participación ciudadana. Vamos a fomentar más la participación de los vecinos”, anticipó respecto a las elecciones 2027.

“Ésta gestión de gobierno, la actual, vino con una promesa de cambio. Sin embargo, si uno ve el estatus quo actual de nuestra ciudad y del Municipio, ve que no se cambió absolutamente nada. En políticas públicas respecto a gestiones anteriores, no hubo ningún cambio en la Municipalidad. De hecho, los cambios que hubo a mi juicio fueron para peor”, criticó con dureza.

CAMBIAR EL MODELO DE ‘PATRÓN DE ESTANCIA’

“En primer lugar, tenemos que cambiar este sistema híper presidencialista que tenemos a nivel municipal, y digo presidencialista porque el Intendente es el Presidente Municipal. Este modelo tipo Patrón de Estancia que tenemos, y hay que pasar a una gestión moderna. Hay que gobernar con la gente. Hay políticas públicas muy importantes que no las puede decidir el Intendente en forma aislada o personal. Hoy, con la tecnología es muy fácil hacer participar a la gente”, expresó Sierra.

“Hay que entender que no va a venir un iluminado a cambiar la realidad de Concordia, a la ciudad la vamos a cambiar entre todos”, enfatizó el presidente de Compromiso por Concordia.

 “Las cosas no se cambiar de un día para el otro, y no se cambian en forma individual. Hay que trabajar con todos, con las instituciones, con los distintos sectores productivos de la ciudad, con los gremios. Para eso es necesario organizar a los vecinos y que realmente haya participación en el gobierno”, señaló.

MIRADA ESTRATÉGICA

Respecto al Plan de Gobierno que el espacio está elaborando y va a dar a conocer en los próximos meses, indicó que “tenemos que tener una mirada de Concordia a 30 años, no podemos como hacen todos los Intendentes estar mirando el Presupuesto de ese año para ver qué hacen en ese año. Por eso nosotros decimos Concordia 2056, porque tenemos que tener una mirada estratégica. Y que por supuesto, ese Plan de Gobierno no puede ser una cuestión estática porque el mundo cambia a una velocidad impresionante y tiene que ir aggiornándose, y a medida que la gestión va avanzando tiene que ir adaptándose”.

(Fuente: Entrevista en DiaUNO.ar)